7月25日，陜建九建集團召開(kāi)2024年半年工作會(huì )，落實(shí)陜建控股集團半年工作會(huì )議精神和決策部署，全面總結復盤(pán)集團上半年各項工作，深入分析當前形勢，查擺問(wèn)題存在根源，安排部署下半年各項任務(wù)，團結動(dòng)員廣大干部職工錨定目標篤行實(shí)干、乘勢而上再創(chuàng )佳績(jì)，助推集團年度各項目標任務(wù)、管理水平、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國華出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王彤主持會(huì )議。
張國華指出，今年以來(lái)，面對內外環(huán)境嚴峻復雜，行業(yè)發(fā)展生態(tài)、市場(chǎng)競爭業(yè)態(tài)復雜多變的情況下，集團上下堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”的工作主基調，全面貫徹陜建集團各項決策部署，以“做強做優(yōu)、行穩致遠”為目標，深入落實(shí)“管理提升年”各項工作舉措，凝心聚力、奮發(fā)進(jìn)取，奮力繪就了集團高質(zhì)量發(fā)展的新畫(huà)卷。
張國華強調，要精準研判形勢，全力以赴拓市場(chǎng)。積極找尋“存量時(shí)代”與“增量市場(chǎng)”的發(fā)展機遇，精準研判政策機遇，大力踐行“四新”戰略，奮力開(kāi)拓“三大”市場(chǎng)；科學(xué)把握“資金危機”與“市場(chǎng)策略”的戰略思維。持續推進(jìn)“大客戶(hù)”戰略，深度落實(shí)“屬地化”戰略，持續深化“品牌化”戰略；辯證看待“優(yōu)勝劣汰”與“適者生存”的市場(chǎng)法則，自覺(jué)站在全局的高度看待發(fā)展，在解放思想中統一思想，正確看待企業(yè)的發(fā)展和職工的期盼，才能最大限度凝聚共識、形成合力。
要強化大局意識，全力以赴抓項目。靶向用力抓生產(chǎn)，正常施工項目要全力推進(jìn)，不正常施工項目要精準施策，組織保障要堅強有力；聚焦問(wèn)題抓安全，要與時(shí)俱進(jìn)根據變化的安全大環(huán)境，做出相應的安全改善，通過(guò)反復抓、抓反復，隨機查、查隨機，才能提高發(fā)現能力、排除風(fēng)險隱患，切實(shí)將安全生產(chǎn)抓實(shí)抓深抓到位；要堅持不懈抓質(zhì)量，以更高標準，加強科技創(chuàng )新體系建設。以更實(shí)舉措，筑牢技術(shù)質(zhì)量管理基石。以更大力度，推動(dòng)科研賦能驅動(dòng)發(fā)展。
要堅持結果導向，全力以赴提效能。聚焦重點(diǎn)工作，全面壓實(shí)各級工作責任。對照陜建集團各項決策部署、集團職代會(huì )上的年度工作部署安排、《2024年重點(diǎn)工作責任表》75項工作內容、各單位自身的內控指標、重點(diǎn)任務(wù)清單，做到整體施策，全方位、全過(guò)程推進(jìn)各項目標任務(wù)；聚焦成本管控，全面提升價(jià)值創(chuàng )造能力。在商務(wù)管理、集采管理、人力資源等方面持續發(fā)力；聚焦管理提升，全面增強發(fā)展內生動(dòng)力。每一項工作任務(wù)，都要力爭形成“有安排部署、有實(shí)施推動(dòng)、有考核獎懲、有總結提升”的閉環(huán)工作體系。
要強化底線(xiàn)思維，全力以赴防風(fēng)險。堅持資金統籌，筑牢風(fēng)險發(fā)展屏障。全力攻堅催收清欠，推進(jìn)落實(shí)催收清欠工作任務(wù)。強化資金保障措施，加快抵賬房產(chǎn)和受限資金清理。積極拓展融資渠道，努力提升資金周轉效率。；堅持合規理念，提升風(fēng)險防控能力。要將合規理念貫穿于企業(yè)運營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節，確保每一步都走在規則之內，行走在陽(yáng)光之下；堅持上下聯(lián)動(dòng)，守好負面輿情防線(xiàn)。既要不斷健全完善應急處突機制，做實(shí)事前準備工作，防患于未然；又要在事發(fā)后，采取靈活方式妥善處置，切實(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、成災之前。
要堅持黨建引領(lǐng)，全力以赴聚合力。全面壓緊壓實(shí)黨建工作成效。廣大黨員領(lǐng)導干部要肩負起歷史擔當、責任擔當，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展再上臺階；持之以恒推進(jìn)黨紀學(xué)習教育。學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，基礎在“學(xué)”，前提在“知”，根本在“明”，關(guān)鍵在“守”；用情用力融入集團發(fā)展大局。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，讓職工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。
王彤在主持會(huì )議時(shí)要求，各單位、各部門(mén)要迅速組織傳達學(xué)習會(huì )議精神，把思想和行動(dòng)統一到今天的會(huì )議上來(lái)，統一到完成年度目標任務(wù)上來(lái)。各單位、各部門(mén)要以此次會(huì )議為動(dòng)力，創(chuàng )新工作思路，正確分析形勢，找準努力方向，制定有效措施。各單位、各部門(mén)要勇于擔當，真抓實(shí)干，以強有力的組織領(lǐng)導，奮戰三季度，干好下半年，奮力推進(jìn)集團年度各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
會(huì )上，集團黨委委員、副總經(jīng)理朱磊通報集團上半年安全生產(chǎn)工作及指標完成情況；集團黨委委員、副總經(jīng)理李東航通報集團上半年結算工作及指標完成情況；集團總會(huì )計師邵立兵通報集團上半年經(jīng)濟運行工作及營(yíng)收、清欠指標完成情況，并就各自分管業(yè)務(wù)安排部署了下半年工作。
集團領(lǐng)導班子成員、各單位班子成員、集團機關(guān)中層副職及以上人員、榆林地區在建項目的項目經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各單位科室負責人及項目經(jīng)理通過(guò)視頻形式在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
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