為進(jìn)一步推進(jìn)集采工作，增強項目成本管理意識，加強過(guò)程管控，更優(yōu)服務(wù)于項目，8月18日，五公司商務(wù)中心組織召開(kāi)2023年集采制度宣貫暨業(yè)務(wù)培訓會(huì )。商務(wù)中心主任齊睿、公司管理科全體人員、各項目項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、集采員等共計20余人參加。
會(huì )議期間，公司管理科系統全面宣貫了《陜西建工第九建設集團有限公司集中采購招標管理制度》，強調了集采招標制度紅線(xiàn)，并對今年以來(lái)大集采相關(guān)制度調整做了全面解析，進(jìn)一步明確了大集采品類(lèi)下一步的采購方向---動(dòng)態(tài)調整，招議結合；其次，結合各項目現場(chǎng)進(jìn)度對下半年擬招標事項進(jìn)度進(jìn)行全盤(pán)梳理，修訂了各項目下半年擬招標計劃；最后，對招標及合同管理業(yè)務(wù)知識進(jìn)行系統培訓，并重點(diǎn)剖析了招標過(guò)程中存在的典型問(wèn)題及合同簽訂過(guò)程中易錯點(diǎn)，再次明確了招標、合同管理相關(guān)規范、流程。
會(huì )議強調，與會(huì )人員一是要在源頭上充分認識招標及合同管理的重要性；二是要著(zhù)力強化規范管理意識，勿觸紅線(xiàn)，提升管理效能，規避過(guò)程管理中的潛在風(fēng)險；三是要加強公司科室和項目間溝通配合，全力做好服務(wù)工作。
下一步，五公司商務(wù)中心將致力在集采招標方面將形成長(cháng)效機制，持續提高集采工作規范化管理水平，助力項目提質(zhì)增效，為公司營(yíng)收目標完成打好基礎！
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