為統一思想，提高認識，進(jìn)一步分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署集團下半年安全生產(chǎn)工作，強化落實(shí)各項安全生產(chǎn)防范措施，持續推進(jìn)集團治本攻堅三年行動(dòng)取得實(shí)效，全力確保集團全年安全生產(chǎn)形勢穩定。
6月25日，集團組織召開(kāi)六月份安全總監例會(huì )暨附著(zhù)式升降腳手架專(zhuān)項檢查通報會(huì )，集團副總經(jīng)理朱磊出席會(huì )議并講話(huà)，集團安全總監陳維穎主持。
就做好集團下半年安全生產(chǎn)工作，朱磊要求：
一是要提高認識，以“如履薄冰”的危機感繃緊安全弦。各單位要通過(guò)此次暴露的附著(zhù)式升降腳手架隱患問(wèn)題，觸類(lèi)旁通、舉一反三，通過(guò)針對性的安全防控措施，消除其他類(lèi)似隱患；要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任，重點(diǎn)從項目安全組織管理、安全教育培訓、專(zhuān)項施工方案，安全技術(shù)交底、隱患排查治理、現場(chǎng)安全管理、應急管理等方面，嚴格落實(shí)各級主體責任。嚴格落實(shí)集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案要求，深入分析安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出隱患，深挖問(wèn)題背后原因，明確目標任務(wù)，切實(shí)消除安全事故隱患，確保各項目生產(chǎn)安全。
二是要加強學(xué)習，以“履職盡責”的責任心守好安全崗。集團在年初將制定關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)履職清單作為今年安全生產(chǎn)工作的一項重點(diǎn)工作，半年時(shí)間得到落地，這是為推動(dòng)全員安全履職，落實(shí)三管三必須中“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的一項重要舉措，同時(shí)集團安全管理部印制口袋書(shū)并下發(fā)。各單位要因地制宜、細化方案，制定考核細則，切實(shí)推動(dòng)全員安全履職。
三是要強化措施，以“不忘初心”的使命感把好安全關(guān)。目前，已進(jìn)入夏季防汛期，各單位要密切關(guān)注高溫、雷雨、大風(fēng)等極端天氣預警信息，提前做好應對工作。（1）要強化應急指揮體系建設。各單位要建立完善各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，加強應急隊伍建設，針對汛期，要提前儲備防汛物資，開(kāi)展防汛應急演練，要及時(shí)關(guān)注強降雨、惡劣天氣預警，突出重點(diǎn)，強化汛期排查；要從嚴執行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班值守制度，提升保障能力，如遇突發(fā)情況，要快速響應、果斷處置，做到第一時(shí)間預警、第一時(shí)間反應、第一時(shí)間處置，有效防范和化解各類(lèi)安全風(fēng)險。（2）要合理安排作息時(shí)間。嚴格落實(shí)高溫天氣“抓兩頭、歇中間”的工作舉措，合理安排施工工序和工程量，有效減輕勞動(dòng)強度，防止中暑和熱射病發(fā)生，可以采取換班輪休等方式，縮短連續作業(yè)時(shí)間；同時(shí)明確晝夜帶班責任人，遇突發(fā)情況能夠及時(shí)處置。（3）要加強作業(yè)人員入場(chǎng)管理。全面排查作業(yè)人員信息情況，對不符合要求人員（包括童工、未成年工、身份不明的人員、超齡人員）及時(shí)清退出場(chǎng)，要及時(shí)關(guān)注作業(yè)人員身體情況，定期組織對作業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，防止突發(fā)疾病；同時(shí)要加強食堂衛生檢查，防止傳染病或食物中毒發(fā)生。
會(huì )上，通報了6月份附著(zhù)式升降腳手架專(zhuān)項檢查情況，培訓、宣貫了安全智慧管理系統、危險作業(yè)風(fēng)險分析告知補充內容及新下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制考核辦法》《基層單位安全總監工作細則》，同時(shí)還進(jìn)行了典型事故案例警示教育，并開(kāi)展了應急處置能力培訓。
集團安全管理部全體工作人員、各基層單位安全總監、安全科室負責人、各項目負責人、專(zhuān)項檢查中受檢項目附著(zhù)式升降腳手架分包單位負責人共計70余人參加會(huì )議。
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