為強化安裝公司各項目材料管理水平，降低現場(chǎng)材料損耗、節約成本，提高材料管理人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而有效促進(jìn)公司現場(chǎng)材料標準化管理。近期，集團安裝公司組織開(kāi)展機電安裝工程材料管理指導手冊培訓，共計六十余人參與培訓。
此次培訓，涵蓋指導手冊主要管理部分及新修訂部分，并與項目實(shí)際相結合，現場(chǎng)進(jìn)行材料管理工作答疑。
會(huì )上，集采培訓人員以指導手冊為基礎，結合集團材料管理制度修訂部分進(jìn)一步細化手冊?xún)炔恐贫葍热荩槍ΜF階段常見(jiàn)問(wèn)題及嚴重隱患展開(kāi)深入剖析，以制度本身出發(fā)，不斷加強項目規范管理，幫助項目人員養成良好的材料管理意識，筑牢標準化管理理念。
培訓的最后，參培人員針對實(shí)際工作中材料管理遇到的各類(lèi)問(wèn)題在會(huì )上進(jìn)行了深入的交流與探討。大家紛紛表示，此次培訓內容貼合實(shí)際，對材料管理工作開(kāi)展具有很好的指導作業(yè)，在接下來(lái)的工作中，將把此次培訓的所學(xué)所悟運用到實(shí)際崗位上，為公司材料管理、降本增效貢獻力量。
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