陜建九建集團三屆一次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2024年黨建和年度工作會(huì )議、2024年黨風(fēng)廉政建設暨紀檢工作會(huì )議勝利閉幕后，各基層單位積極響應，迅速掀起學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)集團三屆一次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2024年黨建和年度工作會(huì )議、2024年黨風(fēng)廉政建設暨紀檢工作會(huì )議精神的熱潮。廣大干部職工學(xué)思踐悟謀開(kāi)篇，實(shí)干篤行促發(fā)展，全面擂響復工復產(chǎn)出征鼓、吹響市場(chǎng)開(kāi)發(fā)沖鋒號！
日前，集團雄安公司組織機關(guān)全體職工召開(kāi)集團職代會(huì )、紀檢工作會(huì )精神專(zhuān)題學(xué)習會(huì )。
會(huì )上，集團副總經(jīng)理、雄安公司黨支部書(shū)記、負責人趙小龍詳細地解讀了職代會(huì )上集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國華的講話(huà)和三個(gè)工作報告。在總結過(guò)去的同時(shí)向與會(huì )全體職工傳達了集團關(guān)于2024年發(fā)展新形勢、新任務(wù)及重點(diǎn)工作的安排部署。
趙小龍表示，在全國經(jīng)濟求穩發(fā)展的大浪潮中，建筑行業(yè)面臨較大的沖擊和壓力，在此背景下更要緊跟集團發(fā)展目標、全面踐行精細化管理目標與要求，全體員工統一思想，集體作戰，全員經(jīng)營(yíng)。將職代會(huì )精神嚴格高質(zhì)量落實(shí)到具體的每一項工作中去，攻堅克難，不斷創(chuàng )新和優(yōu)化管理流程、強化自我監管提升，從公司整體目標、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、財務(wù)等方面推動(dòng)雄安公司更好、更快發(fā)展，提升陜建雄安公司品牌影響力。
趙小龍強調，2024年是雄安公司發(fā)展的的至關(guān)之年，開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要。一是要全面深潛深挖深耕雄安市場(chǎng)，大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。了解市場(chǎng)整體需求，對標集團發(fā)展目標及公司現狀，做好項目市場(chǎng)調研、篩選，承接優(yōu)質(zhì)項目，完善項目經(jīng)營(yíng)管理流程和責任制，完成集團的各項經(jīng)營(yíng)指標。二是要深入踐行創(chuàng )效目標，多維度強化管理要求。提質(zhì)增效是管理的首要目標，各崗位人員需齊心協(xié)力精細化管理，爭取將遺留項目收尾收口，讓大家輕裝上陣。對標公司現狀及2024年目標，細化管理要求，提質(zhì)將本，高效、高質(zhì)量完成目標。三是要建立高復合人才梯隊，完善管理體系建設完善管理人員配置，加強培訓，組建高復合人才梯隊，規范管理流程和制度，創(chuàng )新獎懲機制，完善管理體系建設。
新的一年，是新的起點(diǎn)，雄安公司將會(huì )緊盯各項重點(diǎn)難點(diǎn)工作，瞄準短板弱項，以執著(zhù)的精神和堅定的信心，持續強化黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。緊跟集團發(fā)展方向和各項任務(wù)要求，全員要不忘初心，攻堅克難，勇于創(chuàng )新，在新的征程中用激情與汗水書(shū)寫(xiě)新篇章。
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