2月22日上午，陜建九建集團在榆林總部召開(kāi)2024年首次主任工程師會(huì )議，集團總工程師高倉出席并講話(huà)。
會(huì )上，組織學(xué)習了陜建控股集團一屆五次職代會(huì )暨2024年黨建和年度工作會(huì )議精神、陜建九建集團三屆一次職代會(huì )暨2024年黨建和年度工作會(huì )議精神。
與會(huì )人員集中討論了2024年度基層單位科技質(zhì)量工作考核管理細則、策劃方案技能大賽暨BIM技術(shù)應用大賽開(kāi)展形式、六比六賽中質(zhì)量管理等方面內容，同時(shí)對集團2024年創(chuàng )優(yōu)奪杯工作進(jìn)行了安排部署。
高倉對過(guò)去一年集團科技質(zhì)量和信息化建設工作進(jìn)行了概括總結和客觀(guān)點(diǎn)評，并對2024年相關(guān)工作進(jìn)行了再動(dòng)員再強調，要求各單位：
一是要認真學(xué)習、理解、落實(shí)陜建控股集團及集團職代會(huì )精神，全面貫徹“11359”工作方針以及集團關(guān)于科技質(zhì)量工作的安排部署，以“穩”應變，以“進(jìn)”固穩，進(jìn)一步展現出科技質(zhì)量工作的旺盛活力、不竭動(dòng)力和巨大潛力。
二是要切實(shí)抓好科技質(zhì)量管理工作，各單位主任工程師要嚴格履職盡責，理清自身職責，樹(shù)立責任意識，起好帶頭示范作用，勇于擔當工作責任，把好質(zhì)量關(guān)，狠抓核心工作。
三是要根據2024年度基層單位考核管理細則，合理制定符合各基層單位實(shí)際情況的年度科技質(zhì)量工作計劃，提前部署質(zhì)量工作，確保年底取得實(shí)效。
四是要以集團“管理提升年”為契機，堅定不移開(kāi)展六比六賽，全面提升項目管理標準化與精細化水平，以“比學(xué)趕超”的干勁營(yíng)造質(zhì)量爭先氛圍，以“舍我其誰(shuí)”的態(tài)度爭創(chuàng )質(zhì)量管理標桿。
五是要以高度的責任感和使命感對待創(chuàng )優(yōu)奪杯工作，創(chuàng )優(yōu)項目務(wù)必堅定信心、明確目標，著(zhù)眼當下“華山杯”與“榆林杯”申報工作，全面推動(dòng)本年度創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，以實(shí)干實(shí)績(jì)擦亮集團品牌、講好九建故事。
集團相關(guān)職能部門(mén)負責人及工作人員，各基層單位主管科技質(zhì)量與信息化建設副經(jīng)理、科室負責人及相關(guān)創(chuàng )優(yōu)項目負責人參加。
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