為幫助預算人員掌握計量計價(jià)規則、強化計量計價(jià)軟件的應用，熟悉相關(guān)政策文件，樹(shù)立成本控制意識，掌握成本控制方法，盡快成長(cháng)為懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的預算人員。
12月4日，集團內蒙古公司組織開(kāi)展“練就過(guò)硬本領(lǐng)，加強成本管理”安裝預算實(shí)踐專(zhuān)題培訓，本次專(zhuān)題培訓內容主要有：視頻學(xué)習、計量計價(jià)、總結答疑。參加實(shí)踐專(zhuān)題培訓的有內蒙古公司總經(jīng)理唐忠會(huì )，商務(wù)部經(jīng)理夏飛，預算科科長(cháng)楊燕花，在建項目與機關(guān)預算人員。
在培訓過(guò)程過(guò)程中分公司商務(wù)部經(jīng)理夏飛，預算科科長(cháng)楊燕花結合自身豐富的計量計價(jià)及成本管理經(jīng)驗，從視頻學(xué)習到軟件操作、從施工圖紙到現場(chǎng)工藝，從定額含量到現場(chǎng)實(shí)際消耗，多層次、多方面、多維度圍繞如何精確計量、精準組價(jià)；如何在項目實(shí)施過(guò)程中降本增效。通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式，使員工在短時(shí)間內掌握安裝預算的核心技能，提高成本管理水平。幫助分公司預算人員從根源上解決“疑難雜癥”，強弱項、補短板、抓重點(diǎn)。
分公司總經(jīng)理在專(zhuān)題培訓上指出：把零星的時(shí)間“焊接”起來(lái)，以永不滿(mǎn)足的態(tài)度去對待學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素養，才能真正的成長(cháng)起來(lái)。
冬季的嚴寒會(huì )影響現場(chǎng)混凝土的澆筑，但不會(huì )影響一個(gè)人，一個(gè)團隊的成長(cháng)，在實(shí)踐中培養專(zhuān)業(yè)精神、豐富專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)能力，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么、做什么鉆什么，有針對性彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區，才能使自己真正成為主攻手。
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