為全面提高項目全體管理人員質(zhì)量意識，加大過(guò)程管控，7月7日，灃東國際智能科創(chuàng )園項目召開(kāi)一次成優(yōu)推進(jìn)會(huì )。五公司總經(jīng)理侯宏江、副經(jīng)理周傳功和項目全體職工參加會(huì )議。
會(huì )上，項目技術(shù)負責人何昊歡詳細匯報了一次成優(yōu)啟動(dòng)會(huì )后相關(guān)工作落實(shí)情況，并就下一階段一次成優(yōu)推進(jìn)計劃做描述。五公司副經(jīng)理周傳功與灃東國際智能科創(chuàng )園項目負責人宗鵬簽訂了《質(zhì)量一次成優(yōu)管理責任書(shū)》；灃東國際智能科創(chuàng )園項目負責人宗鵬與二次結構現場(chǎng)負責人簽訂了《按樣板實(shí)施承諾書(shū)》。
周傳功表示，項目一是要提高職工素養，重視人才培養，全面提升項目管理水平；二是要精細化管理，做到全過(guò)程管控，從策劃、制定方案，到具體實(shí)施、檢查驗收落到實(shí)處；三是要認真學(xué)習并落實(shí)集團36項質(zhì)量專(zhuān)項治理、飛檢制度，必須嚴格把控觸及紅線(xiàn)問(wèn)題。
侯宏江強調，項目一是要重視一次成優(yōu)理念，從思想上改變管理模式及重心；二是要進(jìn)行精心策劃，從結構、工藝、材料、人員優(yōu)化等方面全方位考慮，并不斷修正；三是要不斷總結經(jīng)驗，做好過(guò)程資料，形成成果并推廣應用。
下一步，項目將始終秉承“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)，全面貫徹落實(shí)“一次成優(yōu)”活動(dòng)安排部署，明確目標導向、強化工作落實(shí)，緊緊圍繞“創(chuàng )新賦能、品牌引領(lǐng)、精細管理”的總要求，持之以恒抓好全過(guò)程質(zhì)量管控與基礎質(zhì)量提升，為集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的保障。
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