陜建九建集團二屆五次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )議勝利閉幕后，各基層單位積極響應，迅速掀起學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)集團二屆五次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )議精神的熱潮。
廣大干部職工學(xué)思踐悟謀開(kāi)篇，實(shí)干篤行促發(fā)展，全面擂響出征鼓、吹響沖鋒號，奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
雄安公司
日前，陜建雄安公司組織機關(guān)全體職工和項目主要管理人員學(xué)習宣貫集團二屆五次職工代表大會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )議精神。
會(huì )上，集團副總經(jīng)理、雄安公司黨支部書(shū)記、負責人趙小龍詳細地解讀了職代會(huì )上集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國華的講話(huà)和三個(gè)工作報告。在總結過(guò)去的同時(shí)向與會(huì )全體職工傳達了集團關(guān)于2023年發(fā)展新形勢、新任務(wù)及重點(diǎn)工作的安排部署。
趙小龍表示，公司全體職工要切實(shí)統一思想和行動(dòng)，把深入學(xué)習貫徹職代會(huì )精神與做好當前各項工作緊密結合起來(lái)。嚴格按照集團職代會(huì )要求，認真學(xué)習報告精神，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等方面實(shí)現新的突破。以學(xué)思踐悟提升干事創(chuàng )業(yè)能力，以“寇可往，我亦可往”的精神擔當奮力拓展雄安屬地化市場(chǎng)。
趙小龍強調，2023年是雄安公司發(fā)展的的關(guān)鍵之年，開(kāi)好局、起好步，至關(guān)重要。一是要大力開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，深耕、深融雄安市場(chǎng)，承接優(yōu)質(zhì)項目，以?xún)?yōu)勢促經(jīng)營(yíng)，確保完成集團下達的各項經(jīng)營(yíng)指標；二是要建立健全生產(chǎn)安全管理體系，隨時(shí)掌握項目安全生產(chǎn)情況，切實(shí)落實(shí)并做好維穩工作，保障供應商市場(chǎng)穩定；三是要培養人才團隊，完善管理體系，加強項目管理水平。要嚴格管控項目生產(chǎn)成本，降本增效，做好工程款清收工作。
走好當下路、堅定未來(lái)夢(mèng)。站在新時(shí)代新起點(diǎn)，勇當集團發(fā)展排頭兵，讓接續奮斗展現新作為的動(dòng)力更強、信心更足，在打造集團‘河北第二總部’的新征程中進(jìn)一步匯聚起擊鼓催征、砥礪前行再出發(fā)的磅礴動(dòng)力！
工程管理部
日前，集團工程管理部組織召開(kāi)集團二屆五次職工（會(huì )員）代表大會(huì )暨2023年黨建紀檢和年度工作會(huì )議精神學(xué)習宣貫會(huì )。
會(huì )上，工程管理部部長(cháng)王良領(lǐng)學(xué)了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)的講話(huà)和三個(gè)報告，向部門(mén)傳達了集團對于2023年發(fā)展新形勢、新任務(wù)及重點(diǎn)工作安排，進(jìn)一步統一思想、明確目標，形成凝心聚力、一致向前的團隊共識。
王良表示，在新的一年，工程管理部工作要以集團中心工作為導向，抓開(kāi)局、爭朝夕，持續加快項目復工復產(chǎn)，為實(shí)現全年目標打好基礎。
部門(mén)全體職工一定要緊緊圍繞項目建設，時(shí)刻關(guān)注項目動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，深入做好項目服務(wù)工作持續深入貫徹“主動(dòng)服務(wù)”，在各階段尤其注重在項目前期對項目存在問(wèn)題做到說(shuō)明白、講清楚，切實(shí)做好與項目管理團隊的溝通、指導、服務(wù)工作。
王良強調，工程管理部全體人員要對照學(xué)習職代會(huì )精神，明確目標、細化任務(wù)、提高思想意識，以積極飽滿(mǎn)態(tài)度投入到工作當中，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)履約進(jìn)一步提升集部門(mén)的執行力、集團的品牌力，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！
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